新時代新征程，民營經濟發展前景廣闊、大有可為。重慶如何全面貫徹落實習近平總書記在民營企業座談會上的重要講話精神，促進民營經濟健康發展、高質量發展？記者采訪了重慶市委副書記、市長胡衡華。
緊抓快干，出臺有含金量的政策舉措
記者：黨中央召開民營企業座談會后，重慶是如何傳達學習、貫徹落實會議精神的？具體采取了哪些舉措？
胡衡華：重慶深入學習貫徹習近平總書記在民營企業座談會上的重要講話精神，全面落實黨中央決策部署。
一是深入學習、深刻領會。黨中央召開民營企業座談會后，重慶市委、市政府相繼召開市委常委會會議、市政府黨組會議、全市深入推動民營經濟高質量發展大會，傳達學習習近平總書記重要講話精神，系統部署加快建設民營經濟發展高地各項目標任務，引導全市上下切實把思想和行動統一到黨中央決策部署上來。
二是問需于企、問計于企。聚焦中央部署、重慶所能和企業所需，市領導分項負責、部門區縣積極參與，圍繞經營主體培育、加快科技創新、優化營商環境、提升服務效能等重點領域，深入民營企業一線調研走訪，實地了解企業生產經營情況，傾聽企業發展訴求。
三是精準施策、真抓實干。圍繞貫徹落實中央關于促進民營經濟發展的政策措施，結合實際制定出臺“1+N”政策工具包。“1”，就是打造民營經濟發展高地若干措施，包括6個方面、27條政策干貨；“N”，就是針對民營企業反映比較集中的要素保障、權益保護、助企紓困等問題，出臺了若干專項政策，每條都有含金量。
把民營企業作為構建現代化產業體系的重要支撐
記者：作為制造業重鎮，重慶如何引導民營企業加強自主創新、提高核心競爭力，為構建以先進制造業為骨干的現代化產業體系發揮重要作用？
胡衡華：重慶堅持把民營企業作為構建現代化產業體系的重要支撐，引導創新資源向民企聚集，強化科技創新和產業創新深度融合，推動民企成為發展新質生產力的中堅力量，重點是“四個抓”。
一是抓培育、強主體。實施科技領軍企業培育行動、高新技術企業和科技型企業“雙倍增”行動、小微科技企業孵化行動，完善民營企業梯度培育體系。2023年至2024年，重慶民營高新技術企業、民營科技型企業分別凈增2281家、2.67萬家，民營專精特新企業增長37.9%。
二是抓研發、提能力。實施新能源、人工智能等科技專項，支持民企建設技術創新中心、組建產業創新聯合體，加快關鍵核心技術攻關和科技成果轉化。2024年，重慶有20家民企設立國家企業技術中心，10家民企設立院士工作站，“V2V視聯網”、重組結核桿菌融合蛋白檢測試劑等技術實現突破。
三是抓數智、促轉型。迭代優化“產業大腦+未來工廠”數字經濟系統，上線中小企業數字化轉型公共服務平臺，支持民企參與“人工智能+”行動，通過AI賦能、智改數轉等方式，推進生產、流通、經營、管理等全產業鏈數字化改造。
四是抓融合、優生態。聚焦創新鏈、產業鏈、資金鏈、人才鏈“四鏈”融合，協同構建產學研對接平臺，加大創新人才引育力度，推動科技創新資源開放共享，引導金融資源投早、投小、投長期、投硬科技。2024年，重慶民營科技型企業貸款余額超過7000億元，同比增長40%以上，“熱帶雨林式”創新生態正加快形成。
引導民營企業作出新的更大貢獻
記者：2025年是“十四五”規劃收官之年。接下來，重慶對促進民營經濟健康發展、高質量發展有哪些長遠的謀劃和部署？
胡衡華：當前，重慶多重戰略機遇疊加，比較優勢、后發優勢明顯，民營經濟發展前景廣闊、大有可為。重慶將深入貫徹落實習近平總書記在民營企業座談會上的重要講話精神和習近平總書記在重慶考察時的重要講話精神，強化政策引領、提升服務質效，加快建設民營經濟發展高地。
一是支持民營經濟在產業升級中大展拳腳。推動民企深度嵌入智能網聯新能源汽車、新一代電子信息制造、先進材料等重點產業集群產業鏈供應鏈，鼓勵有條件的民企發展人工智能、低空經濟、具身智能、空天信息等未來產業，支持民企參與打造工業設計、檢驗檢測、軟件信息等生產性服務業集群。
二是支持民營經濟在科技創新中發揮優勢。圍繞打造數智科技、生命健康、新材料、綠色低碳四大科創高地，組建產業聯盟和產學研對接平臺，引導優勢民企組建產業創新聯合體，支持民企牽頭實施重大重點研發專項，加快推進科技成果產業化，讓民企在優化科技創新布局、培育發展新質生產力中大顯身手。
三是支持民營經濟在擴大投資中擔當作為。重慶在城市建設、鄉村振興、生態環保、社會民生等領域儲備了很多好項目，民營經濟參與的機會多、空間廣。重慶將持續推進基礎設施競爭性領域向各類經營主體公平開放，創新投融資方式，讓民企在渝投資有產出、有增量，聚合形成民間投資的更大流量。
四是支持民營經濟在提能增效中乘勢而上。重慶將以實施新時代渝商“十百千萬”培育工程為引領，壯大新一代渝商隊伍，推動形成龍頭企業帶動、大中小企業融通的民營經濟發展新格局，引導廣大民營企業和民營企業家胸懷報國志、一心謀發展、守法善經營、先富促共富，為譜寫中國式現代化重慶篇章作出新的更大貢獻。
