主題教育開展以來，中國航發（以下簡稱集團）高度重視檢視整改工作，堅持直面問題、切實解決問題，多措并舉推進主題教育走深走實。
梳理問題清單 深入查找根源
抓好檢視整改，精準查找問題是前提。主題教育中，集團各直屬單位系統梳理調查研究發現的問題、推動發展遇到的問題、群眾反映強烈的問題，扎實推動整改落實。
中國航發航材院黨委堅持帶著問題抓整改，重點解決用黨的創新理論指導實踐、解決問題中存在的差距和不足問題，結合中央巡視、集團巡視、審計監督發現的問題，列出問題清單，查找問題根源，明確專項整治方案，確保整改到位。中國航發動力所黨委聚焦主責主業，緊密圍繞質量提升、AEOS建設應用、發展戰略規劃、人才隊伍建設等方面，系統梳理形成11個方面問題清單，成立專項整治領導小組及工作組，掛圖作戰、溯源分析、對賬銷號，切實推動整改整治工作取得實績實效。中國航發東安黨委統籌推進“三化并舉”檢視整改路徑，堅持系統化部署、清單化管理、重點化整治，印發主題教育整改整治問題清單，針對性查找問題根源，制定整改舉措51條，明確整改工作要求和責任分工，動態更新領導干部個人檢視問題清單，確保檢視整改取得實實在在成效。中國航發紅林黨委聚焦質量提升集中發力，深化“黨建＋質量”專項行動，突出發揮黨支部和群團組織作用，組織開展“產品質量讓員工自己放心、產品質量讓公司放心、產品質量讓用戶放心”活動，提升廣大黨員質量意識、責任意識，推動科研生產質量穩步提升。
抓實整改整治 推動事業發展
查擺問題的目的在于解決問題。集團各直屬單位以刀刃向內的自我革命精神，切實把“問題清單”變成“成效清單”，多措并舉推動整改整治工作取得扎實成效，為航空發動機事業高質量發展提供有力保障。
錨定“九個深入解決”方向，中國航發渦輪院黨委在面對型號試驗任務交叉難題時，迅速成立專項指揮系統，在行政保障團隊、現場保障團隊、技術決策團隊、資源調度團隊、快速支援團隊的通力協作下，圓滿完成試驗任務組織管理優化，有力加快航空發動機自主研制。航發科技黨委針對生產物料成本居高不下的問題，有力有序推進專項治理工作，實現價格顯著壓降。中國航發貴陽所黨委緊盯加快研制、能力提升、人才引育、專業發展等影響型號研制的關鍵，制定協調廠所科研生產指揮調度、實行跨專業團隊協作、深化高校產學研合作、建立試飛片區管理制度等系列措施，以整改成效推動年度任務完成。
加快航空發動機自主研制與產品質量全面提升，中國航發黎陽動力黨委開展制造成熟度評價，充分識別問題、梳理問題清單，聚焦關鍵工序和零部件制定改善措施，加快完成120個精益單元工藝布局規劃和53個精益單元建設，有效提升工藝水平和管理能力，掃除產品成功道路上的“攔路虎”。聚焦影響發展問題，中國航發西控科技黨委在強基礎、提效率、擴產能、大協作等方面狠下功夫，完善重點環節設備工具提高產能，建成使用一批精益裝配線，提升航空發動機控制系統試驗和裝配能力，保障科研生產任務順利完成。中國航發長江黨委堅持邊學習、邊對照、邊檢視、邊整改，針對職工群眾反映“AEOS重點工作推進的具體措施不夠精細精準”“抓落實舉措不夠有力”等問題，立行立改，組織中層干部和青年骨干等60多人開展精益工程師內訓班，促進管理能力提升。
辦好民生實事 解決實際難題
民生是最大的政治，增進民生福祉是發展的根本目的。集團各直屬單位堅持在“立行立改”中用心辦好民生實事和群眾急難愁盼事，著力讓人民群眾感受到主題教育帶來的新變化，凝聚起加快航空發動機自主研制的強大動力。
圍繞職工群眾所急所需，中國航發黎明黨委從“小切口”著手、“小建議”破題、“小幸福”落腳，常態化建立兩級密切聯系群眾工作機制，有效推動職工子女上學、職工食堂建設、廠區廠房環境改善等問題解決。聚焦以學正風，中國航發北京航科黨委瞄準業務管理流程繁瑣問題，組織開展“提升效率、改進作風”專項行動，通過內部檢視、征求意見，識別工作中的重復性事務工作，聚焦問題優化流程、提升效率，真正為科研人員“減負”。將整改整治工作作為破解職工所盼的著力點，中國航發商發黨委積極開展“暖心”幫扶，開展暑期托管班，幫助困難職工解決租房難題。中國航發南方黨委針對職工反映的集體宿舍老舊問題，優化改造實現“硬件”“軟件”同步升級。中國航發動控所黨委依據系統平臺建成技術流程知識庫，解決了一線職工在現場查找資料的困難。中國航發動研所、中國航發燃機黨委優化升級職工食堂，切實增強職工群眾獲得感、幸福感。中國航發哈軸、中國航發長春控制黨委清單化管理問題、項目化推進整改，確保問題清倉見底。中國航發中傳黨委開辟民生項目“綠色通道”，開展生產園區環境升級改造，建設青年公寓充電樁，擴容單車棚等。
