推動中小企業數字化轉型，能夠有效提升其競爭能力，也有利于構建全鏈條全流程的數字化生態，促進產業數字化和數字產業化，為高質量發展夯實根基
運用3D仿真設計工業軟件，服裝設計周期從30天壓縮至3天；上線能耗管理系統，單臺空壓機年節約費用10萬元以上；通過數字化采收，茶葉生產企業效率提升30%，成本降低20%……工信部近期發布的《中小企業“鏈式”數字化轉型典型案例集（2022年）》顯示，不少中小企業插上數字化翅膀后，效率大幅提升，效益明顯改善。
成績值得欣喜，差距也需要正視。抽樣調查顯示，目前我國89%的中小企業處于數字化轉型探索階段，僅有3%處于深度應用階段。
走數字化轉型之路，一些中小企業為何放不開手腳？筆者了解，有的擔心一次性投入較大、回收周期較長，導致“不愿轉”；有的一時難以找到適合的技術方案，導致“不能轉”；還有的做過一些嘗試，可欠缺相關技術人才，導致“不會轉”。總之，中小企業數字化轉型仍然面臨信心不足、決心不強、路徑不優等難題。
量大面廣的中小企業是實體經濟的重要力量，數字化轉型是企業提質、降本、增效的關鍵舉措。推動中小企業數字化轉型，能夠有效提升其競爭能力，也有利于構建全鏈條全流程的數字化生態，促進產業數字化和數字產業化，為高質量發展夯實根基。為此，有關部門應多措并舉，為中小企業數字化轉型創造有利條件、化解后顧之憂。
“以點帶面”，增強轉型決心。中小企業規模、資金有限，如果改造投資收效不明朗，往往難下轉型決心。可以通過支持意愿相對較強的中小企業，打造一批標桿，形成可復制、可推廣經驗。2022年8月，工信部、財政部聯合發布通知，提出圍繞100個細分行業，支持300個左右公共服務平臺，打造4000至6000家“小燈塔”企業作為數字化轉型樣本。這有利于帶動廣大中小企業“看樣學樣”、加快轉型。
“以大帶小”，形成轉型合力。日前工信部印發的《中小企業數字化轉型指南》明確了相關舉措。一方面，推動“大企業建平臺、中小企業用平臺”，由大企業、平臺企業、數字化轉型服務供給方等輸出成熟經驗，帶動產業鏈供應鏈上下游的中小企業協同開展數字化轉型。另一方面，推動大企業面向中小企業開放訂單、技術、工具、人才、數據、知識等資源，探索共生共享、互補互利的合作模式。融通創新、協同轉型，中小企業有了更多經驗、更多機會，轉型也會更有底氣和信心。
與此同時，有關部門還須從資金、人才等方面對中小企業轉型提供支持。資金實力有限是中小企業數字化轉型的關鍵瓶頸之一。為此，要鼓勵有條件的地方和金融機構，通過專項資金、補貼政策、創新融資產品等加大支持力度，有效降低中小企業數字化轉型的門檻。此外，中小企業數字化轉型也需要一批既懂生產工藝又懂信息網絡技術的專業人才。有關部門應加大培訓力度、加強人才招引，讓中小企業既“敢轉愿轉”也“會轉善轉”。
當前，我國5G、大數據等產業蓬勃發展，工業互聯網深度融入千行百業，中小企業數字化轉型具備良好基礎和寶貴機遇。期待隨著相關支持政策的完善優化，有更多中小企業主動加入數字化轉型浪潮，為中國制造由大到強作出積極貢獻。
