●今年1-8月，山東省屬企業(yè)實現(xiàn)營業(yè)收入13384億元、利潤總額666億元、凈利潤456億元，創(chuàng)歷史同期最高水平
●今年年初以來，山東國有企業(yè)加大與央企對接溝通力度，呈現(xiàn)“一多三高”特點
9月23日，中國企業(yè)論壇為媒，來自全國的政企學界代表又一次齊聚泉城，共議高質量發(fā)展。創(chuàng)辦以來，中國企業(yè)論壇已成為中國企業(yè)發(fā)展對標、合作對接的重要舞臺，尤以國資國企創(chuàng)新發(fā)展為歷屆關注焦點。借此契機，山東國資國企推進重點領域和關鍵環(huán)節(jié)改革將迎來新突破。
群雁高飛頭雁帶。2020年，山東如期實現(xiàn)新舊動能轉換“三年初見成效”，國企是強有力的“先鋒隊”——“2018年、2019年省屬企業(yè)連續(xù)兩年利潤總額創(chuàng)歷史新高，2020年面對疫情沖擊刨去政策性因素影響仍實現(xiàn)4.5%的增長，一個重要原因在于堅持向改革要效益。”省國資委相關負責人表示。今年1-8月，省屬企業(yè)實現(xiàn)營業(yè)收入13384億元、利潤總額666億元、凈利潤456億元，創(chuàng)歷史同期最高水平，營業(yè)收入、利潤總額、資產(chǎn)總額全部位列全國省級監(jiān)管企業(yè)首位（不含直轄市），繼續(xù)跑出高質量發(fā)展“加速度”。
混合所有制改革是山東國企改革最強有力的突破口。山東能源國際焦化公司引入知名民企永鋒集團，混改當年營收就增長11.93%，利潤總額增長1204.04%；山東產(chǎn)權權屬企業(yè)山東數(shù)據(jù)交易有限公司引入上海數(shù)據(jù)交易中心有限公司等戰(zhàn)投，有力提升技術含量與市場競爭力……山東在混改領域建立“1+5”政策體系，以資本證券化、引進戰(zhàn)略投資者、入股非公企業(yè)、開展員工持股試點等多種形式，一企一策分類推進，并優(yōu)先支持新舊動能轉換企業(yè)上市。省屬一級企業(yè)體量大、社會影響大、混改難度也更大，這方面山東也取得積極進展：截至目前，山東特檢與國家開發(fā)投資集團完成合作，7.5億元增資款全部用于支持山東特檢業(yè)務發(fā)展；泰山保險成功引入德國安顧集團實現(xiàn)混改；省屬企業(yè)控股上市公司由2016年底的28戶增至目前的45戶，資產(chǎn)證券化率超過56%。
“限制性股票激勵計劃有效激發(fā)干事創(chuàng)業(yè)積極性，幾年來解鎖業(yè)績指標都是超額完成，且核心員工無一人離職。”這是魯商發(fā)展、新華制藥、華魯恒升等企業(yè)實施股權激勵后的真實情況。扒掉“鐵帽子”、杜絕“鐵位子”、破除“大鍋飯”，山東三項制度改革取得重大階段性突破，省屬企業(yè)管理人員能上能下，員工能進能出、收入能增能減的常態(tài)化機制基本建立。據(jù)了解，當前省屬企業(yè)實質性管理層級全部控制在四級以內(nèi)，管理人員占比控制在8%左右，商業(yè)類省屬企業(yè)基本實現(xiàn)工資總額備案制管理，管理人員薪酬結構中績效薪酬占比達60%以上，全員績效考核基本實現(xiàn)全覆蓋，上市公司股權激勵、非上市公司中長期激勵戶數(shù)兩項指標占比均居全國省級監(jiān)管企業(yè)前列。
堅決落實總書記“心無旁騖攻主業(yè)”重要指示要求，山東“一盤棋”優(yōu)化全省國有資本布局，先后整合組建山東鐵投、山東機場、山東港口、國欣頤養(yǎng)、國欣文旅、南郊集團、產(chǎn)權交易集團和人才發(fā)展集團，完成山東重工與中國重汽、山東高速與齊魯交通、山東能源與兗礦集團聯(lián)合重組，另有5戶省屬一級企業(yè)整合到其他企業(yè)，打造了一批有重要影響力的產(chǎn)業(yè)集團。整合后，相關企業(yè)協(xié)同效應迅速顯現(xiàn)，以山東港口為例，去年主要經(jīng)營指標逆勢增長，貨物吞吐量穩(wěn)居全球首位；今年上半年，完成貨物吞吐量7.58億噸、同比增長7.8%。
2019年，在濟南舉辦的第三屆中國企業(yè)改革發(fā)展論壇上，100多位知名企業(yè)家與專家現(xiàn)場交流研討，共促政企對話、央地對話，成就一批高質量合作成果。山東高度重視與中央企業(yè)合作，自2017年就專門成立由省領導擔任組長的山東省與央企合作協(xié)調(diào)推進機構。國有企業(yè)作為主力軍，在推動國企改革、動能轉換的過程中圍繞改制上市、兼并重組、技術合作、資源整合等方面深化與央企合作，領域日益拓展、成果加速涌現(xiàn)，實現(xiàn)了難得的技術增量、管理增量、資本增量、智力增量。
“這幾年，我們不斷鞏固擴大原有成果，跟進推動簽約項目落實落地。同時，深化已實施項目的合作，發(fā)揮裂變效應，達到‘引來一個、跟進一批’的效果。”省國資委相關負責人介紹。數(shù)據(jù)顯示，今年年初以來，山東國有企業(yè)加大與央企對接溝通力度，呈現(xiàn)“一多三高”特點：一是項目多；二是工業(yè)項目占比進一步提高，達到44.6%；三是新基建項目占比高，達到8.9%；四是頤養(yǎng)健康、文化旅游類項目占比高，達到16.07%。
據(jù)了解，瞄準在新舊動能轉換“五年取得突破”中當好“主力軍”“排頭兵”，今年起山東國資國企還將進一步健全與中央企業(yè)、世界500強、行業(yè)領軍企業(yè)的長效合作機制，深入實施開放式、市場化、國際化合作，促進優(yōu)勢互補。
