從1919年郵政儲金業(yè)務(wù)開辦，到2007年正式掛牌成立，再到2019年圓滿完成“股改—引戰(zhàn)—A、H兩地上市”三步走改革任務(wù)，中國郵政儲蓄銀行正努力建設(shè)成為客戶信賴、特色鮮明、穩(wěn)健安全、創(chuàng)新驅(qū)動、價(jià)值卓越的一流大型零售銀行。2007年到2021年，成立14年來，中國郵政儲蓄銀行北京分行穩(wěn)健快速發(fā)展，2020年末資產(chǎn)規(guī)模較2007年末增長5.4倍，2020年收入總額較2007年增長13.9倍，2020年利潤總額較2007年增長71.9倍。
近年來，中國郵政儲蓄銀行北京分行（簡稱“郵儲銀行北京分行”）堅(jiān)持黨建工作、經(jīng)營發(fā)展工作兩手抓，通過在觀念、方法、載體和機(jī)制方面主動創(chuàng)新，創(chuàng)新方法和途徑，將黨建工作成效轉(zhuǎn)化為企業(yè)經(jīng)營發(fā)展優(yōu)勢，為高質(zhì)量發(fā)展提供有力保障。
聚焦中心工作打好關(guān)鍵戰(zhàn)役
郵儲銀行北京分行堅(jiān)決貫徹落實(shí)黨中央決策部署，持續(xù)加大國家重點(diǎn)戰(zhàn)略、重大項(xiàng)目、重點(diǎn)工程支持力度，助推國家經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型升級，通過打好關(guān)鍵戰(zhàn)役促進(jìn)企業(yè)經(jīng)營發(fā)展。
打好疫情防控阻擊戰(zhàn)。新冠肺炎疫情發(fā)生后，把做好疫情防控作為重大政治任務(wù)，抓緊抓實(shí)抓細(xì)常態(tài)化疫情防控和經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展金融服務(wù)，加強(qiáng)抗疫重點(diǎn)企業(yè)走訪對接，為復(fù)工復(fù)產(chǎn)提供有力金融支持，為抗疫企業(yè)發(fā)放“抗疫貸”14.6億元，通過發(fā)放貸款支持北京市果蔬、肉類、糧油等民生物資保供穩(wěn)價(jià)，全力保障人民日常生活。創(chuàng)新無接觸式服務(wù)，強(qiáng)化線上業(yè)務(wù)發(fā)展，成立互聯(lián)網(wǎng)平臺項(xiàng)目突擊隊(duì)，打通引流渠道，增強(qiáng)線上獲客和服務(wù)能力。
打好防范化解重大風(fēng)險(xiǎn)攻堅(jiān)戰(zhàn)。制定三年規(guī)劃，創(chuàng)新建設(shè)運(yùn)用風(fēng)險(xiǎn)信息共享平臺、“三線”合一案防工作機(jī)制，加快推進(jìn)智能風(fēng)控體系建設(shè)，深化內(nèi)外部大數(shù)據(jù)應(yīng)用，充分利用數(shù)據(jù)分析模型、風(fēng)險(xiǎn)模型，支撐風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警，持續(xù)加強(qiáng)制度建設(shè)、健全內(nèi)控合規(guī)體系、加強(qiáng)合規(guī)文化建設(shè)，抓好金融風(fēng)險(xiǎn)防控，資產(chǎn)質(zhì)量在郵儲銀行系統(tǒng)內(nèi)和金融同業(yè)中均保持領(lǐng)先水平。
全力服務(wù)鄉(xiāng)村振興。成立鄉(xiāng)村振興管理委員會，在10家郊區(qū)支行設(shè)立“三農(nóng)金融服務(wù)站”，與北京市地方金融監(jiān)督管理局聯(lián)合掛牌“北京市小微快貸中心三農(nóng)金融服務(wù)站”，搭建“銀—政—農(nóng)”合作橋梁，做好鞏固拓展脫貧攻堅(jiān)成果同鄉(xiāng)村振興有效銜接。
打好污染防治攻堅(jiān)戰(zhàn)。制定三年規(guī)劃，大力發(fā)展綠色信貸，創(chuàng)新綠色金融產(chǎn)品和服務(wù)，將貸款資金重點(diǎn)投向綠色出行、工業(yè)節(jié)能、清潔能源等領(lǐng)域，有力支持首都生態(tài)文明建設(shè)，助力首都生態(tài)環(huán)境與經(jīng)濟(jì)的綠色發(fā)展。截至2020年末，郵儲銀行北京分行綠色貸款余額387.3億元，較年初增加58.5%，高于全年目標(biāo)43.5個(gè)百分點(diǎn)，完成綠色銀行建設(shè)三年規(guī)劃目標(biāo)。
聚焦中心工作開展調(diào)查研究
郵儲銀行北京分行黨委緊密圍繞企業(yè)經(jīng)營管理的中心任務(wù)，深入基層開展調(diào)查研究，為經(jīng)營發(fā)展提供決策參考。
開展“掛行蹲點(diǎn)”活動。八年來，分行領(lǐng)導(dǎo)干部深入基層，強(qiáng)化支撐，助力支行網(wǎng)點(diǎn)實(shí)現(xiàn)經(jīng)營發(fā)展創(chuàng)新高、風(fēng)控管理有提升、隊(duì)伍建設(shè)上水平，將“掛行蹲點(diǎn)”活動打造成為作風(fēng)轉(zhuǎn)變的效能工程、網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型的助力工程，取得良好成效。
開展領(lǐng)導(dǎo)干部跟班作業(yè)實(shí)踐活動。緊密結(jié)合分行經(jīng)營實(shí)際，圍繞全面數(shù)字化轉(zhuǎn)型、客戶旅程優(yōu)化、客戶信息專項(xiàng)治理和網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型主題，由分行領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)，到支行開展跟班作業(yè)實(shí)踐，通過端到端、全流程、各環(huán)節(jié)、全要素的跟班作業(yè)工作實(shí)踐，審視流程，查找問題，思考解決方案，為推進(jìn)全行重點(diǎn)工作落地提供決策參考。
聚焦中心工作開展相關(guān)活動
郵儲銀行北京分行把企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展的重點(diǎn)難點(diǎn)作為黨組織活動的著力點(diǎn)，圍繞經(jīng)營管理創(chuàng)新工作方法，努力把黨建工作成效轉(zhuǎn)化為推動轉(zhuǎn)型升級的發(fā)展活力和競爭實(shí)力。
深入開展學(xué)習(xí)教育。制定實(shí)施方案，營造濃厚氛圍，不斷豐富學(xué)習(xí)內(nèi)容，打造開放式、分享式、互動式的學(xué)習(xí)平臺；加強(qiáng)實(shí)踐引領(lǐng)，深入開展“我為群眾辦實(shí)事”“三亮三比三評”和領(lǐng)題破題實(shí)踐活動，涌現(xiàn)出郵儲銀行海淀區(qū)香山支行手語服務(wù)、延慶區(qū)支行送款上門、左家莊支行為老年客戶群體提供志愿服務(wù)等典型案例。
郵儲銀行北京分行創(chuàng)新啟動黨建共建共創(chuàng)實(shí)踐活動，分支行各級黨組織走進(jìn)社區(qū)、走進(jìn)企業(yè)、走進(jìn)學(xué)校、走進(jìn)醫(yī)院，送金融知識、送志愿服務(wù)，為經(jīng)營發(fā)展搭建平臺、提供助力，推動轉(zhuǎn)型發(fā)展。4年來，累計(jì)開展“六進(jìn)”活動近4900次，取得了搭平臺、塑品牌、踐責(zé)任、促發(fā)展效果。
聚焦中心工作開展考核評價(jià)
把提高企業(yè)效益、增強(qiáng)企業(yè)競爭實(shí)力、實(shí)現(xiàn)國有資產(chǎn)保值增值作為黨組織工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，郵儲銀行北京分行將企業(yè)經(jīng)營管理績效納入黨建考核評價(jià)，夯實(shí)黨建與經(jīng)營發(fā)展深度融合。
把中心任務(wù)完成情況納入考核。不斷完善考核機(jī)制，將經(jīng)營管理績效作為黨建工作成果的重要體現(xiàn)。同時(shí)，把中心工作開展情況納入評優(yōu)選先。2016年以來，郵儲銀行北京分行持續(xù)組織開展評選表彰活動，圍繞全行轉(zhuǎn)型發(fā)展的中心任務(wù)，不斷增強(qiáng)創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力，為推動高質(zhì)量發(fā)展作出更大貢獻(xiàn)。
郵儲銀行北京分行這家年輕的商業(yè)銀行，在中國郵政集團(tuán)公司、郵儲總行的帶領(lǐng)下，堅(jiān)守落實(shí)國家戰(zhàn)略的先行軍、黨建引領(lǐng)的示范田、轉(zhuǎn)型發(fā)展的排頭兵、總分聯(lián)動的領(lǐng)頭羊、服務(wù)民生的新名片、品牌形象的新窗口、協(xié)同戰(zhàn)略的助推器、防范風(fēng)險(xiǎn)的堅(jiān)強(qiáng)屏障“八大定位”，逐漸成長為客戶信賴、特色鮮明、穩(wěn)健安全、創(chuàng)新驅(qū)動、價(jià)值卓越的一流大型零售銀行，成為服務(wù)首都經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的重要金融力量。數(shù)據(jù)來源：中國郵政儲蓄銀行北京分行
