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人民論壇網評 | 考準考實干部實績須有“三觀”

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當前,市縣鄉領導班子換屆工作正在開展之中,如何考準考實干部實績,直接關系到選人用人的質量。習近平總書記曾經強調,“必須健全考察機制和辦法,多渠道、多層次、多側面深入了解干部”。這為考準考實干部實績指明了方向,提供了遵循。隨著形勢變化和經濟發展,要運用系統思維兼顧全面考準考實干部實績,把好干部發現使用起來。

考準考實干部實績要有“當下觀”。“操千曲而后曉聲,觀千劍而后識器”,重實績,是我黨選拔任用干部重要標準。如何把握好這一關鍵標準,讓品格好、有本事、群眾公認的干部得到合適的崗位,考驗著我們能不能用全面的觀點審視干部的政績。為官一任,造福一方。對待領導干部的“政績”要透過現象看本質,看干部在攻堅克難中的擔當,如征收拆遷、違建治理等;看干部在中心大局中的作為,如疫情防控、脫貧攻堅等;看干部在工作生活中的表現,如紀律作風、榮譽表彰等,并最終以廣大群眾“滿意不滿意、高興不高興、贊成不贊成”為評價標準。 

考準考實干部實績要有“歷史觀”。在考察評價干部的實績時,不能脫離客觀環境、自然條件和歷史背景而孤立地單純地看各種數據、指標。我們要充分考慮主觀努力與客觀環境的差異,結合干部任職地區諸如發展規劃、經濟基礎和通信交通條件等實際因素,并根據不同的標準去考核認定該干部的工作能力,準確反映干部的德才素質。特別是要在原有基礎上看發展,單位基礎好的,要看有無創新;單位基礎差的,要看面貌是否改變。不僅關注現在,還要關注“過去”,以準確地把握現任干部實績。

考準考實干部實績要有“未來觀”。聰者聽于無聲,明者見于未形。在考察認定領導干部工作實績的過程中,既要看到近期的“顯績”,也要看到長遠的“潛績”,并予以肯定。不能簡單以看得見的“顯績”去考量,而要多從生態環境、基礎設施、社會管理等盡管一時看不見成效,但利國利民的長遠“潛績”中去研判分析、考核評價,讓看不到的“潛績”亮出來、曬出來,讓那些扎扎實實打基礎、默默無聞作貢獻,真正具有“潛績”的干部得到關心和重用,在干部隊伍中形成敢干事、能干事、善干事的濃厚氛圍。(作者:龍海剛 劉濤)

[責任編輯:張堯]
標簽: 換屆   考核   實績  
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